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落实“四统一”要求 推进企业文化建设，中船重工举办集团文化“四统一”培训班。
10月12日至13日，中船重工在河北香河举办集团文化“四统一”培训班。会议总结交流了集团公司企业文化建设经验，对《集团文化“四统一”推广实施办法》和《视觉形象识别系统管理手册》进行了学习讨论，部署了推进集团文化“四统一”的工作。中船重工党组书记、总经理李长印，党组副书记、纪检组长、总经济师、企业文化领导小组组长陈天立出席并讲话。
李长印在讲话中传达了十六届六中全会精神，介绍了今年前三季度集团公司经济运行情况。李长印说，集团公司成立以来，经济规模不断扩大，经济运行质量不断提高，竞争实力显著增强。这样一个跨越式发展的过程，也是集团公司推进企业文化建设，形成培养集团公司价值观的过程。
李长印指出，“十五”期间，集团公司企业文化建设不断发展，研究确定了集团精神、集团目标和集团经营理念，得到了广大员工的认同。正是由于有了明确的、较高层次的目标追求和精神激励，集团公司凝聚力进一步增强，员工积极性得到有效调动，企业文化建设有力地支撑了集团公司全面持续协调发展。李长印强调，推广实施集团文化“四统一”有利于发挥集团公司的整体优势，进一步增强集团公司凝聚力、影响力、竞争力，是保障集团公司和各成员单位长期持续协调发展的一项战略举措。要正确处理共性与个性的关系，突出共性，兼容个性，切实按照集团公司的要求，把“四统一”落到实处。
陈天立在讲话中总结了中船重工企业文化建设取得的成绩及经验。他说，推进集团文化“四统一”，一要充分认识到集团文化“四统一”是实现集团公司发展目标的战略需要，是提高集团凝聚力、向心力和竞争力的重要途径，是集团公司和谐发展的重要保证，是集团公司发展到一定阶段的必然选择；二要处理好共性和个性、形式和内容、阶段性和目标性这三个关系；三要统一思想，高度重视，加强领导，周密计划，采取多种形式，激发和调动干部职工参与的积极性，集团公司企业文化建设办公室要加强“四统一”推广实施工作的指导、组织、督促和检查。
陈天立强调，当前要继续努力，统筹兼顾，注重实效，不断把集团文化建设推向深入。要进一步完善组织领导机制、工作保障机制和考核激励机制，始终坚持重在建设与务求实效相结合、领导率先垂范与全员参与相结合、循序渐进与不断完善相结合，着力构建价值理念体系、行为规范体系和形象识别体系，努力把企业文化建设推进到一个新阶段，进一步提升集团公司的经营能力和水平，为全面实现集团公司发展战略目标而努力奋斗。
会议还邀请了中国一航和中国一航黎明公司介绍企业文化建设经验。来自集团公司总部和各成员单位的150余名主管企业文化建设的领导和骨干参加了培训。
