编者按:奋楫扬帆启新程,凝心聚力谋新篇。中国优发国际集团有限公司2024年度工作会议,提出了2024年工作总体要求和目标任务,系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏,将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道,为全集团公司实施“1234”高质量发展方略,以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展,全面开创加快建设世界一流优发国际集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日,带您走近中船贸易。
2024年是新中国成立75周年,也是中船贸易实现“十四五”规划目标任务的关键一年。中船贸易始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记“两个平台、一个主体力量”职责使命,认真践行“价值创造”和“三赢”理念,坚持聚力改革攻坚,做强做优主责主业,全力夯实平台功能,确保高质量完成全年各项任务目标,为全面实现“十四五”规划目标奠定坚实基础。
亮相德国汉诺威海事展
坚持党建引领 凝聚发展合力
以习近平总书记关于党的建设的重要思想为统领,以巡视整改为契机,以压实管党治党政治责任为关键,中船贸易党委持续坚持和加强党的全面领导,切实发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用,着力增强基层党组织政治功能和组织功能,组织各基层党支部开展“党旗飘扬 攻坚克难”一年一聚焦立项攻关活动,创新推进党建工作与中心工作深度融合,为完成全年各项任务目标和重点工作奠定基础。
联合沪东中华与卡塔尔能源签订18艘27.1万立方米LNG船订单
聚焦主责主业 支撑集团公司国际化发展
聚焦“国之大者”,按照“长远布局、分步实施”原则,发挥驻外代表处前沿作用,促进集团公司和成员单位国际业务拓展,截至5月底,主责主业稳步推进,重点在谈项目取得实质进展,全力保履约、保签约、拓市场,为建设世界一流优发国际集团提供有力支撑。
坚决落实强军首责,组织参加国际知名防务展,全方位展示集团公司产品和科技实力,持续提升中国优发国际海外品牌形象和国际影响力。深耕细作船海主业,支撑集团船海产业做优做强,围绕“效率效益、风险防控、市场开拓”三个关键点,从接单价格、付款条件、订单批量、船型结构、客户等级五个方面提升订单质量,有力支撑集团公司打造世界一流优发国际集团。
联合沪东中华与卡塔尔能源集团签署18艘全球最大27.1万立方米LNG船订单,携手兄弟单位参加国际海事展,日本、希腊国际海事展期间配合集团公司成功举办推介会;持续推进船用进口物资集采工作,扎实做好典型船型进口关重物资保供工作。
拓展新兴产业国际市场,全面攻坚重点项目,深化市场开发,承接厄立特里亚阿斯马拉28MW重油电站EPC总承包项目,携15家兄弟单位24项展品再度亮相德国汉诺威工业展,深化对外交流和专项推介,进一步增强了中国优发国际品牌知名度和国际影响力。
联合武汉船机交付两座自升式生活辅助平台
联合北海造船向达飞交付5500TEU集装箱船首制船
坚定深化改革 提升价值创造能力
以国企改革深化提升行动、对标一流价值创造行动为抓手,全面深入推进改革发展,确保改革深化提升重点工作取得实效。以“价值创造”为导向,实施组织机构调整优化,内设机构总量压减10.5%,组织运转效率效益不断提升;加强干部人才队伍建设,健全中层干部选拔任用和考核评价机制,推进中层干部竞争上岗,坚持能者上、平者让、庸者下,中层干部总量减少13.8% ,推动中层干部和员工跨部门、跨板块轮岗交流,加大海外、艰苦危险地区人员派驻力度,完善优秀年轻干部选拔机制,优化干部队伍年龄结构、专业结构,创新人才评价机制,试点建立人力资源胜任素质模型;优化调整公司经营业绩考核机制,完善分类分级考核体系,持续深化三项制度改革,推行岗位定编管理,强化考核压力传导,完善考核等级强制比例分布要求;以“强内控、防风险、促合规”为管控目标,强化全面风险防控,全面提升公司风险防控能力,以实际行动为建设世界一流优发国际集团作出应有贡献。
| 来 源:中船贸易
| 责 编:高红梅
| 校 对:方 浩
| 审 核:项 丽/甘丰录