优发国际

　　编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。中国优发国际集团有限公司2024年度工作会议，提出了2024年工作总体要求和目标任务，系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏，将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为全集团公司实施“1234”高质量发展方略，以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全面开创加快建设世界一流优发国际集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日，带您走近七二二所。

　　2024年，七二二所持续学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深入贯彻集团公司2024年度工作会议精神，认真落实集团公司“1234”高质量发展方略，践行“三赢”理念，聚焦价值创造，强化责任，效益优先，创新引领，精益管理，加快发展新质生产力，着力推进高质量发展。

科研人员聚力攻关

　　聚焦主责主业，奋力担当作为

　　聚焦主责主业，强化使命意识、担当意识和责任意识，紧盯重点型号、重大工程装备研制任务，全力以赴高质量完成科研生产任务，为建设一流军队提供一流装备和服务，在服务国家重大战略中发挥功能价值、体现责任担当。加强科技应用产业，进一步聚焦核心优势整合，以智能制造、机电装备、信息传输等领域为市场开拓重点，高效推进科技应用产业发展。

　　注重创新驱动，提高核心竞争力

　　加强科技创新顶层规划，培育发展新质生产力，促进新质生产力同新质战斗力融合，在优势领域和专业形成技术护城河，增强核心功能，提升核心竞争力。积极融入集团公司创新平台建设，逐步形成多层次创新平台；强化创新平台考核，推动产学研融合创新。立足国家所需、产业所趋、企业所能，大力发展战略性新兴产业，形成一批原创性技术与核心装备。持续完善科技创新体系建设，优化科技创新奖励机制，进一步激发科研人员的创新责任与热情。

七二二所承担的港珠澳大桥水下检测系统通过验收


七二二所研发全国首套豆瓣酱智能化翻晒设备及调度管理系统，助力传统调味品生产智能化升级

　　强化精益管理，突出价值创造

　　深化落实“三赢”理念，持续加强全面预算全过程管理，探索“以通代专”的模式，从研发设计源头降低成本，着力挖掘项目增值空间，提升产品赢利能力。贯彻精益管理理念，塑造精益管理文化，强化项目策划和盈利能力分析，从招投标策划、合同签订、产品研制、采购、生产、交付全链条、全过程提升精细化管理水平，提升全员价值创造能力。深入推进信息化建设，为经营决策提供更有力的数据支撑。坚持底线思维，把加强风险管控作为价值创造的重要内容，健全重大风险防控体系，及时有效规避风险。

生产车间紧张忙碌

　　坚持党建引领，推进深度融合

　　持续强化党的创新理论武装，认真落实党委会“第一议题”和理论学习中心组制度，巩固拓展主题教育成果。不断健全党建工作与中心工作深度融合制度机制，围绕产业链创新链发力，持续打造“党务共建”特色品牌，激发“链上”活力；聚焦合同履约、科技创新、提质增效、深化改革等攻坚任务，持续在大项目党建和“党建＋”上发力，抓好党员先锋岗、示范岗和责任区创建，实现党建与业务工作同向聚合、深度融合。






| 来   源：七二二所
| 责   编：高红梅
| 校   对：方   浩
| 审   核：项   丽/甘丰录