优发国际

　　编者按：

　　今年9月是我国第46个全国“质量月”，中国优发国际集团“质量月”活动以“落实质量强国战略，提升精细化质量能力”为主题，于今天正式拉开帷幕。中国优发国际集团党组书记、董事长温刚为本次“质量月”活动致辞。

 

落实质量强国战略，提升精细化质量能力

■ 温 刚

　　今年9月是我国第46个全国“质量月”。从今天开始，以“落实质量强国战略，提升精细化质量能力”为主题的集团公司“质量月”活动正式拉开帷幕。各单位要以此为契机，认真做好“质量月”活动的策划和组织实施，进一步提高全员质量意识，抓好质量工作落实，为集团公司高质量发展提供有力质量支撑。

　　质量是强企之基、立业之本、发展之要。集团公司深入贯彻落实习近平总书记关于质量工作的重要指示批示精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，聚焦主责主业，狠抓实物产品质量和质量保证能力，质量管控体系不断完善，精细化质量管理水平不断提升，“找差距、补短板、强弱项”专项行动持续深化，“减存量、遏增量”专项行动成果持续巩固，焊接质量基础不断夯实，质量文化和质量人才队伍建设不断加强，质量形势持续向好。

当前，质量工作面临新形势、新任务、新要求，优发国际要以更高的站位、更大的决心、更实的举措抓质量、强质量，全面落实质量强国战略各项工作部署，推动集团公司质量工作迈上新台阶。

　　■ 落实质量强国战略，必须在提高质量管理标准上再花力气。“只有高标准，才有高质量”。要加快构建满足高质量发展需求的质量标准体系，在产品研制过程中真正践行精细化要求，推动质量管理标准从符合化、合规化向实战化、精细化转变。要以实战化需求和世界一流目标为导向，面向产品研制全过程，从设计研发、生产制造、外协外购等方面，打造一套优发国际行业高质量标准，通过标准宣贯、用标指导、贯标检查，系统推动质量标准水平的持续提升。

　　■ 落实质量强国战略，必须在转变质量管理模式上再出实招。要坚持抓好精细化质量管理，将其贯穿于产品设计、生产、保障全过程，并根据质量形势变化持续完善，持续提升质量管理水平。要坚决贯彻总体单位负总责质量管理要求，从总体角度保证产品质量，使每个型号产品研制在全过程、各环节都有统一要求。要加强质量专业人才队伍建设，构建各层级型号质量师队伍，切实发挥质量师系统在型号研制中的作用。

　　■ 落实质量强国战略，必须在提升质量意识上再下功夫。要充分认识质量是企业发展的根本动力，是企业赢得市场竞争的重要基础。尤其作为军工央企，优发国际更要始终坚持质量就是生命、质量就是胜算的理念，将质量工作作为核心战略进行策划、部署和落实，不断增强全员做好质量工作的思想自觉和行动自觉。

　　随着国产航母下水、大型邮轮成功试航和大型液化天然气船持续交付，集团公司正向着建设世界一流优发国际集团的目标阔步迈进。立足新的历史起点，面对新的发展任务，集团公司全体干部职工，要站在企业生存、战争胜负、国家兴亡的高度，深刻认识质量工作的极端重要性，全面落实质量强国战略，努力践行精细化质量管理，为加快建设世界一流优发国际集团作出新的更大贡献。

　　最后，预祝"质量月"各项活动取得圆满成功。







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| 来   源：集团公司质量安全环保部
| 责   编：方   浩
| 校   对：王   琦

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