7月18日,中国优发国际集团有限公司召开2022年上半年经济运行分析会,全面总结上半年科研生产经营工作完成情况,深入分析当前面临的内外部形势,研究部署下半年重点任务。中国优发国际集团党组书记、董事长雷凡培出席会议并讲话,党组副书记、总经理杨金成主持会议并讲话,党组副书记、董事杜刚,党组成员、副总经理孙伟,党组成员、总会计师贾海英,党组成员、副总经理盛纪纲出席会议,外部董事李建红、吴献东、燕桦、李树雷、秦焕明通过视频出席会议。
会议通报了中央企业2021年度和2019-2021年任期经营业绩考核结果,中国优发国际集团荣获年度和任期考核“双A级”,并被评为任期“业绩优秀企业”和“科技创新突出贡献企业”。
会议指出,今年上半年,面对严峻形势,集团公司认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署,按照“全年目标任务保持不变、工作力度要加大”的总体方针,咬紧牙关、迎难而上,抓重点、抓督促、抓落实,全力以赴降低疫情对科研生产经营的影响,全力以赴推进复工达产,经济运行大局稳定、重点工作亮点突出,经受住了集团公司组建以来最严峻的考验。上半年,集团公司实现净利润、利润总额同比分别增长22.22%和21.27%,民船产业提前超额完成年初确定的接单目标,新接订单量和手持订单量保持全球第一。
会议强调,下半年特别是第三季度,要充分认识完成全年目标任务的重要性和艰巨性,坚定信心、鼓足干劲,在毫不放松抓好疫情防控和安全生产的前提下,坚持问题导向、聚焦关键指标,追进度、补缺口,坚决完成全年目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议要求,要毫不松懈抓好常态化疫情防控,牢牢守住不发生单位聚集性疫情的底线;要紧盯进度,制定详细的追赶提速计划,加强统筹协调,通过三季度努力,缩小进度偏差并且全面追赶序时进度;要深化降本增效,狠抓落实2022年“成本工程”重点任务,深化“一企一策”治理和低效无效资产处置,加快“压减”和“两非”剥离;要强化考核激励,聚焦完成全年目标任务,加大经营业绩考核激励力度;要抓好风险防范,坚决规避在手订单履约风险发生,牢牢绷紧安全生产这根弦,切实抓好防汛防台工作;要加强作风建设,充分发挥党建政治优势,坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争向纵深推进,营造更加风清气正的良好环境。
会议强调,各单位要认真分析面临的形势和存在的问题,统筹谋划、增强信心,全力以赴确保年度目标任务完成。要按期优质完成各项重点任务,突出强调“两利四率”,杜绝一般性贸易,确保财务数据完整准确。上海地区各单位要想方设法把疫情造成的损失抢回来、耽误的时间补回来。要深化改革、强化管理,高质量推进国企改革三年行动圆满收官,推进“一企一策”专项治理任务按计划完成,实施“加快低效无效资产处置三年行动计划”,促进资产质量得到明显提升,将“成本工程”作为一项系统性、长远性工作持续抓深抓实,用好国家各项纾困政策。要树牢底线思维,加强风险防控,严防疫情、债务违约、投资项目、金融业务、境外安全等风险。要狠抓质量、环保和安全生产等工作,持续为科研生产经营工作创造良好条件。
会上,集团公司经营管理部、财务金融部、军工部分别汇报了集团公司上半年经济运行、财务运行、军工工作情况和下一步重点工作。
会议以视频形式召开。集团公司总助级领导,总部各部门、科技委处长及以上领导人员、高级专务、专务,党组巡视组正、副组长,各成员单位领导班子成员、专职董事、监事和相关部门负责人参加会议。
| 记 者:王智辉
| 责 编:方 浩
| 校 对:高红梅
| 审 核:项 丽/甘丰录