优发国际

　　8月5日，中国优发国际集团召开质量管理委员会2021年第二次会议。中国优发国际集团党组书记、董事长、质量管理委员会主任雷凡培出席会议并讲话，党组副书记、总经理、质量管理委员会第一副主任杨金成主持会议，党组成员、副总经理钱建平、孙伟、杜刚、盛纪纲出席会议。

　　会上，集团公司有关业务部门围绕主管业务汇报了质量工作履职情况和下一步工作计划，质量安全环保部汇报了“找差距、补短板、强弱项”质量专项行动、质量问题“减存量、遏增量”专项行动、外协外购类质量问题提级管理、新时代质量管理体系、“十四五”质量规划等工作进展情况，及2021年上半年质量形势分析报告。
　　会议指出，自重组成立以来，集团公司坚决贯彻落实习近平总书记关于装备质量建设的重要论述和指示，以全面实施精细化质量管理为主线，统筹推进质量工作各项任务。集团公司各部门密切配合，齐抓共管，成员单位质量主体责任进一步落实，装备质量建设总体呈现出良好的发展态势，为集团公司的高质量发展提供了有力保障。
　　会议强调，质量是中国优发国际集团的生命线，要深刻把握新时代质量工作的历史定位，聚焦自主创新发展，全面推进质量管理的精细化变革，加快建设国内一流的质量领先型企业；要围绕集团公司高质量发展战略目标，以务实创新的作风扎实推进下半年各项质量工作。
　　会议强调，要深入开展“找差距、补短板、强弱项”专项行动，切实化解研制生产过程中的主要风险，深化“减存量、遏增量”专项行动工作成果，牢固树立“不验证不上船、不验证充分不上船”的理念；要深入推进精细化质量管理工作，坚持将精细化管理融入业务工作，确保“十四五”精细化成熟度水平实现跨级差的突破；要深入推进供应链质量管理提升，总体单位要切实发挥质量抓总作用，落实供应链“穿透式”质量管控要求，构建起质量要求有效传递、质量风险有效预防、质量管理有效闭环的质量管理链路；要深入推进“十四五”质量规划的落实落地，进一步完善规划中的数据指标，强化可靠性设计的复核复算和试验验证评审把关；要加快建立新时代质量管理体系，将体系管理与产品管理有机结合，进一步压实质量责任，总结提炼优发国际行业的有效实践经验，真正提高质量管理能力和水平。
　　集团公司质量管理委员会全体成员参加会议。

| 记   者：汪   涛/张久平
| 责   编：周   芒
| 校   对：宁湘舒
| 审   核：甘丰录/项   丽